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Gobiernos municipales de Necochea necesitan audacia y articulación pública‑privada

Necochea se ha consolidado como una ciudad de servicios, según Guillermo Ignacio, presidente del Comité Estratégico de la Asociación de Entidades Periodísticas de Argentina (ADEPA). En una entrevista para el programa El Ciudadano, Ignacio trazó un diagnóstico crítico sobre el presente de la localidad y advirtió que la ciudad perdió el impulso industrial y turístico […]

28 de septiembre de 2026, 02:01 hs
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Necochea se ha consolidado como una ciudad de servicios, según Guillermo Ignacio, presidente del Comité Estratégico de la Asociación de Entidades Periodísticas de Argentina (ADEPA). En una entrevista para el programa El Ciudadano, Ignacio trazó un diagnóstico crítico sobre el presente de la localidad y advirtió que la ciudad perdió el impulso industrial y turístico que supo tener en las décadas de los 70 y 80.

El presidente de ADEPA sostuvo que la falta de audacia y innovación en las políticas municipales ha generado una confusión política que afecta el desarrollo local. “Necochea conoció una época de gran empuje en los años 70 y 80”, afirmó, recordando el desarrollo industrial vinculado a la actividad agropecuaria y la visión de Agostino Rocca, fundador de Techint y padre del actual titular del grupo.

Ignacio recordó la visita de Rocca a la ciudad y su propuesta de orientar el desarrollo industrial hacia la producción primaria. “Acá ustedes tienen que apuntar al desarrollo industrial que tenga que ver con la producción primaria”, planteó el empresario. A partir de esa concepción se desarrollaron industrias que, con el tiempo, fueron desapareciendo por diferentes razones. La pérdida de protagonismo no se limitó al sector industrial, sino que también el turismo sufrió un marcado retroceso.

Hace más de 50 años, Necochea era considerado el segundo balneario de la República Argentina. La expansión del turismo hacia otros destinos del país —desde Iguazú hasta el sur argentino y las Termas de Río Hondo— modificó el mapa turístico nacional y planteó un desafío para los tradicionales balnearios bonaerenses. “Sin duda, Necochea retrocedió”, afirmó Ignacio.

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La dimensión de ese retroceso se refleja en la infraestructura hotelera. La ciudad llegó a contar con más de 10.000 plazas, una capacidad que se redujo considerablemente y que prácticamente no fue reemplazada. “El último hotel que abrió en Necochea lo hizo en el 2000, hace 26 años”, señaló.

Ignacio es consciente de que las causas de este estancamiento son múltiples y comprometen tanto al sector público como al privado. Enfatiza la necesidad de una verdadera articulación entre ambos para recuperar el camino del crecimiento y evitar que la ciudad siga perdiendo su potencial económico y turístico.

En conclusión, la ciudad de Necochea debe volver a su trayectoria de desarrollo sostenible mediante la audacia y la innovación en las políticas municipales, y la colaboración efectiva entre el sector público y el privado. Solo así podrá restablecer su posición como destino de servicios y turismo en la región.

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