El sector hotelero de Necochea analiza el consumo estancado en Argentina
El panorama para el sector turístico en el último fin de semana largo no ha sido el esperado. Según Aldo Elías, directivo de un hotel de Necochea, la realidad indica que no estamos teniendo un gran fin de semana largo debido a factores que han desviado la atención del viajero tradicional. En un análisis crudo […]
El panorama para el sector turístico en el último fin de semana largo no ha sido el esperado. Según Aldo Elías, directivo de un hotel de Necochea, la realidad indica que no estamos teniendo un gran fin de semana largo debido a factores que han desviado la atención del viajero tradicional. En un análisis crudo de la coyuntura, el directivo señaló que, por un lado, está el tema del mundial y, por el otro, una situación económica que no es fácil, lo que impide generar números significativamente importantes.
El factor mundialista opera como un potente ancla para el movimiento interno. Elías explica que este fenómeno tiene una raíz cultural profunda, los argentinos somos de querer ver el mundial con la gente con la que nos movemos en el día a día. Esta necesidad de compartir el ritual con el grupo cercano frena los traslados, ya que el hincha prefiere quedarse en casa, voy a elegir estar en mi destino con mi gente, con los que quiero vivir ese momento, sentenció el directivo, añadiendo que si empezaste viendo el mundial con un grupo de personas vas a seguir queriéndolo ver con ese mismo grupo.
A esto se suma que muchos de los que tienen capacidad de gasto están en Estados Unidos, directamente a ver el evento. El consumo estancado en un país caro Más allá del fútbol, la economía de fondo marca la cancha. Elías describe una Argentina que, a pesar de tener una macro que está bien y una inflación controlada, sufre por el estancamiento del consumo. El diagnóstico es tajante: Argentina es caro.
Según el referente hotelero, esta falta de competitividad se debe a una presión impositiva que es imposible de sostener. El peso del Estado se siente especialmente en la generación de empleo. Elías detalló que en la hotelería el 60 por ciento de los egresos son salarios, pero el costo real se dispara por las cargas patronales, aquella empresa que paga 100 millones de pesos de sueldos paga 50 millones de pesos más de cargas sociales. Ante esto, el sector reclama un salto hacia un círculo virtuoso en donde bajen los impuestos a la mitad y aumenten al doble los contribuyentes, incluyendo propuestas como reducir el IVA al 10,5 por ciento para ganar ventaja competitiva.
Qué espera el sector hotelero para vacaciones de invierno A pesar de que el movimiento de argentinos hacia el exterior fue impresionante en el primer año y medio de gestión debido a un tipo de cambio de peso apreciado, la tendencia ha comenzado a revertirse. Con la mirada puesta en el futuro inmediato, Elías mantiene la esperanza para el receso invernal. Una vez que pase el factor mundial, el directivo confía en que los números mejorarán. Elias es contundente al explicar que, creo que vamos a terminar con buenos números, soy optimista en base a eso pese a que en este momento la proyección no acompañe. La apuesta final es que el turismo sea reconocido, como en Portugal o España, como la llave para impulsar la economía.
