Mugica Lázaro: “La temporada fue peor que la salida de la pandemia y el camping tuvo que reinventarse”

El empresario turístico Rafael Mugica Lázaro describió una temporada estival marcada por una caída en la ocupación sin precedentes recientes, que según sus palabras superó en gravedad incluso al período posterior a la pandemia. En declaraciones brindadas al programa Voces de la Tarde de Radio Noticias 97.3, el responsable del complejo de camping ubicado en Necochea trazó un diagnóstico preocupante sobre el estado del turismo local y adelantó las estrategias que están implementando para sostener la actividad durante los meses de baja demanda.

Durante la entrevista, Mugica Lázaro fue categórico al caracterizar el verano reciente: “Fue una temporada muy mala. Peor que la salida de la pandemia”. El empresario indicó que en enero el complejo registró niveles de ocupación muy inferiores a los históricos, con menos de 600 personas diarias en momentos que habitualmente representan los picos de máxima demanda. La situación llegó a un punto tal que debieron reducir personal en pleno período estival, algo que, según remarcó, no había ocurrido nunca antes en la historia del establecimiento.

El impacto de los costos operativos fue otro de los ejes del relato. El empresario explicó que los gastos en servicios —electricidad, gas y sueldos— continúan siendo elevados independientemente del nivel de ocupación, lo que genera una presión financiera considerable cuando la afluencia de turistas no acompaña. Esta combinación de ingresos reducidos y costos fijos sostenidos obliga a repensar el modelo de negocio de cara a los próximos ciclos.

En ese contexto, el complejo comenzó a desarrollar estrategias orientadas a diversificar su oferta y captar visitantes fuera de la temporada alta. Una de las iniciativas en curso consiste en atraer contingentes estudiantiles de Mar del Plata para realizar viajes de integración y actividades recreativas en Necochea. “Necochea no es solamente enero y febrero. Hay que salir a vender la ciudad en baja temporada”, sostuvo Mugica Lázaro, quien mencionó propuestas como excursiones por el parque, sandboard y actividades nocturnas como parte de la nueva oferta diferencial.

El empresario también describió una transformación profunda en el perfil del turista tradicional del camping. El visitante que llegaba con carpa —históricamente mayoritario— disminuyó notablemente en los últimos años, desplazado por la crisis económica y el incremento de los costos de traslado. Mugica Lázaro relató casos de familias que no pudieron viajar incluso cuando se les ofreció alojamiento gratuito, ya que no contaban con dinero para combustible o no podían cerrar sus emprendimientos por unos días. “Muchos clientes históricos dejaron de venir”, resumió. Esta realidad derivó en un cambio estructural: si antes el desglose era 70% carpa y 30% casillas rodantes, hoy esa proporción se invirtió por completo, con motorhomes y casillas como protagonistas del movimiento.

A los desafíos económicos se sumaron los climáticos. Mugica Lázaro confirmó que el reciente temporal afectó infraestructura del complejo que había sido construida recientemente. Con una frase que grafica la magnitud del daño, señaló: “La escalera se la regalamos al mar”. La erosión costera se presenta así como una amenaza concreta para las inversiones realizadas en el sector.

El empresario también expresó preocupación por el estado del complejo casino y señaló que tanto el deterioro de las rutas como las condiciones de la infraestructura urbana figuran entre los reclamos más frecuentes que reciben de los turistas. Estos factores, que exceden la gestión privada, inciden directamente en la experiencia del visitante y en la competitividad del destino frente a otras opciones disponibles en la región.

A pesar del panorama adverso, Mugica Lázaro reafirmó el compromiso del sector con la ciudad. “Tenemos que entender cuáles son las nuevas reglas del juego y adaptarnos”, concluyó, con una perspectiva que combina la aceptación del nuevo escenario económico y turístico con la voluntad de continuar invirtiendo y apostando al desarrollo de Necochea como destino durante todo el año.